EG、ENCE先后散伙，电竞俱乐部还有未来吗？

最近，全球瞩目的电竞赛事《英雄联盟》全球总决赛在美国正式开打。

但根据电竞数据网站Esports Charts的统计，2026年英雄联盟全球总决赛入围赛的观众峰值仅为102.13万人，相比2025年同一阶段暴跌59.22%，相较2024年也减少了28.75%，创下2019年以来该赛事入围赛观众峰值的最低纪录。

连电竞领域的顶级赛事都如此惨淡，其他参与者的处境可想而知。

01

实际上，就在S16赛事如火如荼进行时，两家历史悠久的电竞俱乐部已宣告解散。其中，1999年成立的北美电竞俱乐部Evil Geniuses (EG) 于10月21日宣布即将停止运营，2013年成立的芬兰俱乐部ENCE则在10月26日宣布破产。

EG和ENCE并非电竞圈的无名之辈。EG曾在2015年、2018年、2023年分别赢得《Dota 2》、《使命召唤》、《无畏契约》赛事的年度最高荣誉，并于2023年获得TGA年度最佳电竞战队提名。ENCE最知名的则是其CSGO分部，曾获得2019年IEM卡托维兹Major亚军，并赢下2018年SLi《CS:GO》第6赛季、2023年IEM达拉斯站等赛事冠军。

这些老牌战队都难以为继，电竞行业当前的冷清程度可见一斑。电竞行业进入下行通道，其实早在几年前就已被广泛讨论，不少从业者在社交平台上抱怨电竞不好做，表示要“提桶跑路”。然而，随着沙特将电竞纳入“2030愿景”国家战略，在“游戏兴国”的推动下，电竞行业从2024年起迎来了新的“金主”。

虽然财大气粗的石油资本为电竞行业续了命，但随着中东局势变化，沙特这个大户也无暇顾及。从某种角度看，电竞行业的根本问题在于从未建立起一个可持续发展的独立体系，过去二十年始终依赖外部输血。

用从业者的话来说，“电竞行业之所以陷入低迷，是因为前几年所有人都对它过于兴奋，从未停下来思考商业模式。大家都有点头脑发热，不想错过淘金潮，所以只顾着争抢资产并投入资金。在如今的环境下，如果一支电竞战队想筹集资金或获得赞助，就必须拥有良好的数据、商业计划和财务计划，并真正了解市场及其增长指标。”

02

EG和ENCE的倒下表明一件事：电竞或许会继续存在，但职业战队这种组织可能是个错误。电竞俱乐部的病根从诞生之初就存在——线下赛的门票只能赚个吆喝，真正赚钱得靠赞助和赛事奖金。这并非赛事组织方不给力，而是电竞缺乏线下观赛的群众基础。电竞本身是线上进行的，因此线上观赛顺理成章。

没有线下比赛作为媒介来凝聚粉丝，电竞俱乐部的粉丝运营就只能雾里看花。足球、篮球的球队运营为何围绕球场、酒吧展开？目的就是将球迷聚集在一起，一起站立、一起欢呼、一起喝酒，这些参与感会强化球迷对球队的情感黏性，进而转化为更长期的忠诚度、消费意愿和社区归属感。

没有门票这个旱涝保收的收入，也无法围绕粉丝社群构建直接面向消费者的电商业务（售卖商品和服装），主要依赖赞助和赛事奖金的电竞俱乐部就像一件易碎的瓷器。赛事奖金不提了，毕竟没有哪个俱乐部敢宣称自己是常胜将军，而品牌赞助同样受限于粉丝社群松散，一旦俱乐部长期拿不到好成绩，就会快速流失。

以国内英雄联盟LPL生态为例，2023年时，顶级战队如JDG还拥有高达20家赞助商，EDG有10家，BLG和LNG各8家。但到了2024年年初，仅WBG、BLG、EDG、LNG、JDG五支队伍还能获得7家以上品牌赞助。到了2026年，LPL的下游战队甚至没有赞助商，并因赞助商撤资换不起队服，用胶带遮挡LOGO。

显然，电竞俱乐部也不想只靠奖金和赞助，但奈何他们赚钱的门路全捏在游戏公司手里。回过头来看，Valve当初对电竞俱乐部老板说的话才是对的，“我不知道你们存在的意义是什么”。V社试图建立一个纯粹围绕社区的电竞生态，或许才更具备可持续性——也就是高水平游戏玩家凑在一起集训一段时间然后打比赛，打完散伙等待其他赛事。

本文来自微信公众号 “三易生活”（ID：IT-3eLife），作者：三易菌，36氪经授权发布。